东莞万江叉车培训学校将猎物落实到每条狼的责任

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猎物是目标

为了这个目标

我们必须听从头狼指挥

奋力奔跑

扮演好自己的角色

这就是我们的责任

-狼性宣言

    东莞万江叉车培训学校一个卓越的狼群对于责任的分配并不是杂乱无章的，至少在捕杀物的时候应该是分工明确的。理由很简单，猎杀是各种角色组合在一的团队型运动，要想达到自己的目标，每个角色就必须明确自己的责任，并勇于承担责任。比如白背狼群在捕猎的时候，每条狼的角色分配基本上是固定的，哪几条狼埋伏，哪几条狼助威，哪几条狼猎杀……

    明确的角色分配让狼群中的每条狼都知道了自己要承担的责任，而责任的明确就等于目标的完成。

    东莞万江叉车培训学校能够在激烈的市场竞争中生存下去，并能得到卓越发展的公司管理者，在某种程度上都是目标的制定者。他们在为公司确立其特定的理念时，把复杂的经营理念简化成一个个具体的目标，并以此指导一切经营活动，然后再进行责任1w动，实现公司长期持续发展。

    东莞万江叉车培训学校判断一个企业能否生存发展，要看其员工是否具有责任意识、主人翁意识。作为一名员工，要通过干好本职工作为公司口标做贡献。员工应努力扩大职务视野，深人领会公司目标对自己的要求，养成完成任的思维方式，提高协作水平与技巧。有一点对现代企业非常重要，就是员工应注意职责间的制约关系，避免越姐代厄。尽管员工有义务实事求是地越级报告被掩盖的管理中的弊端与错误，在紧急悄况下便宜行事，为公司把握机会，躲避风险，但是，这种情况不值得鼓励，因为员工毕竟缺乏经验及技能.思考问题也不如管理者来得全面，信息也不灵通，所以遇到稍微复杂的问题还是应当汇报给管理者。越级报告者或便宜行事者，必须对自己的行为及后果承担贵任。

    员工有疑问的，有权向管理层提出咨询，当然，必须是在不影响工作的前提下;员工对改善经营与管理工作具有合理化建议权，有权对认为不公正的处理，向上司提出申述，申诉必须实事求是，并以书面形式提出，不得影响本职工作或干扰组织的正常运作，各级主管对下属的申述，都应当尽早予以明确的答复;职工有权保留自己的意见，应当注意维护企业内部和谐的气氛。

    员工和干部的考评，应按明确的目标和要求，对每个员工和干部的工作绩效、工作态度与工作能力进行一种定期进行的考核和评价。工作绩效的考核侧重于绩效的改进上，宜细不宜粗;工作态度及工作能力的考评侧重在长期表现上.宜粗不宜细。考评结果要建立记录，考评要素随公司不同时期的成长需要应有所侧重。各级主管与下属之间都必须实现良好的沟通，以加强相互的理解和信任。

   【狼性管理说】

    东莞万江叉车培训学校对于企业管理者来说，不仅仅要明确整体的目标，还要将这些目标转化成每个员工身上的责任。只有这样，企业的目标才能真正落实到位，而不足一个应空的数据、愿景。从目标到责任这个简单的道理，很多企业领导者却始终没有领悟清楚。