东莞高埗挖掘机培训学校聚焦的关键点

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[培训网价格] 4800元 元 [学时] 30天
[学习对象] 年满18周岁 [浏览量] 808
[上课地点] 东莞市万江牌楼基公交站台后面诚材教育
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详细介绍

东莞高埗挖掘机培训学校聚焦的关键点

东莞诚材教育网址:http://www.px36.com/http://www.px362.com ,电话:13826911180,挖掘机培训30天,学费4800元,挖掘机考证3天,学费1300元,随到随学,发建设局上岗证;校址:东莞市万江牌楼基公交站台后面诚材教育。

东莞高埗挖掘机培训学校告诉你企业与人一样,如果摆在面前的选择太多,反而很难作出选择。无怪乎有人说:“战略不是选择什么,而是放弃什么。

一个企业劝%的利润是由20%的客户提供的;80%的价值由20%的关键环节创造的;80%的业绩由20%的关键人才创造的……这就是著名的“二八定律”.所以企业必须集中精力做关键的事情。

东莞高埗挖掘机培训学校告诉你要追求“完美”的绩效考核没有错,但完美不是做加法,而是追求简单、有效。如果抛下这个前提,总是在做加法,方案看上去是“完美”了,但会带来越来越大的行动阻力:环节越来越多,人为的干扰因素越来越多,怎么能说是完美的考核方案呢?没有考虑到人的因素,那就不系统,那就不完美!

所以,我们说事无巨细的考核是最欠揍的绩效考核。这不仅需要调配更多的资薄、花费更多的考核成本,还会使考核失去方向。无论被考核者还是考核者,都很难注意到所有的考核领域。

大处着眼,即要看到“面”甚至“立体”;小处着手,即从“点”上人手.一开始做就要聚焦。这样就能够集中注意力,在有限的、可供调配的资源范围内,在一定时间内集中精力解决重点问题,而不是简单地提炼

关键业绩指标。

东莞高埗挖掘机培训学校告诉你有的企业费了很大的周折,请咨询公司帮忙调查企业存在的绩效考核问题。一般来说,咨询公司先会给出几个放之四海皆准的问题,然后经过三番五次的研讨和修改,最后形成一套所谓的企业KPI指标库。但是企业不知是出于成木的商业利益考虑,还是有心无力,总会选择匆匆收场,以为这样做绩效考核就算完结了。

结果就是,我们对待那一堆指标库的态度跟工具书一样,使指标库彻底成了可有可无的摆设。

因此,东莞高埗挖掘机培训学校告诉你要抓住关键中的关键,要根据具体情况实事求是地对待。就拿BSC(平衡积分卡)来说吧,我们需要在种种乱象中找到真正的关键。

I.别把工具当摆设

现在BSC很流行,被很多人顶礼膜拜,因为它提供了一种可持续发展的均衡思想。比如在战略执行层面上,它可以有效地兼顾短期和长期、财务和非财务考核指标间的平衡。可以说,BSC是一个很有效的工具,它不仅为企业经营提供了很好的思维视角,更能够帮助企业在一些关键领域设可衡量的量化指标。

BSC工具在实际应用时,却并不好用,处于“看上去很美,用起来不实际”的状态。这是为什么呢?因为每一家企业的具体情形都不一样,尤其对于一些缺乏管理基础的中小型企业来说,缺乏工作记录和基础信息,如何能达到BSC的考核要求呢?如果缺乏这些基础信息和准备工作,是不可能真正实现BSC考核的。如果硬要上马,那就是走形式,最后就成了一个个“烂尾楼”,既不能起到作用,还白白浪费了很多资源。

 

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