东莞麻涌挖掘机培训学校对竞争对手进行分类

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[培训网价格] 4800 元 [学时] 30天
[学习对象] 年满18周岁 [浏览量] 969
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详细介绍

 

东莞麻涌挖掘机培训学校对竞争对手进行分类

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   东莞麻涌挖掘机培训学校要从消费需求的角度划分,企业的竞争对手包括愿望竞争者、平行竞争者、商砧形式竟争者和品牌竞争者。“愿望竞争者”指提供不同产品以满足不同需求的竟争者。假如你是电视机销售商,那么销售冰箱、洗衣机、地毯等不同产品的厂家就是愿望竞争者。

东莞麻涌挖掘机培训学校如何促使消费者首先购买电视机,而不是首先购买其他产品,这就涉及竞争的问题。“平行竞争者”指出售能够满足同一种需求的不同商品的竞争扮。例如,自行车、摩托车、小轿车都可以作为家庭交通工具,这三种商品的经营者之间必定存在着一种竟争关系,它们也就相互成为各自的平行竟争者。“商品形式竞争者犷指生产同种商品,但出售不同规格、型号、款式的竞争者。如自行车有28即、2624.等型号和3速、5速、8速、10速、20速等不同形式,这些生厂家就是商品形式竞争者。“品牌竞争者”指商品相同,规格、型号等也相同,但品牌不同的竟争者。如自行车有“永久”、“飞鸽”、“凤凰”等品牌.这些经营者相互之间必定存在一种品牌竞争关系。显然,上述竞争对手中的后两者是同行业的竞争者。

    东莞麻涌挖掘机培训学校的销售密度、商品差异、介人难度的变化是店铺竟争中三个特别需要重视的方面。销售密度是指同一行业或同一类商品经营中卖主的数目。这种数目的多少.在市场需求量相对稳定时.直接影响到各店铺市场份额的大小和竞争激烈的程度。商品差异是指同一行业中不同个体销售同类商品的差异程度。由于差异使得商品各有特色又相互区别.这实际上就存在着一种竟争关系。介人难度是指某个创建者在试图加人某行业时所遇到的困难程度。不同的行业,新创建者介人的难易程度存在很大的差异。   

 

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